本日は所用で
何年かぶりの舞浜駅へ。
舞浜駅は相変わらず
めちゃくちゃ混んでいましたσ(^_^;)
みんなディズニーで遊んでるのかな？
もうディズニーにテンションが上がる
年齢ではなくなりましたが、
たまには遊びに行きたくなります。
写真は撮らなかったけど、
2023年にオープンする
ファンタジースプリングスホテルの
建設中の様子も見えました^_^
さてさて
ディズニーランドと言えば、
東洋経済オンラインに
こんな記事が掲載されていました。
チケットが値上げされても
相変わらず大人気のディズニーですが、
昨今のコロナ禍の影響で、
入場者数を制限を
新たな戦略にしている
という記事です。
これまでディズニーは、
新しいアトラクションやホテルなど、
パークに投資をして入場者を呼ぶ、
ということを重視していたんだそう。
それをコロナの流行を
きっかけにして、
入場者数を減らすことにして、
パーク自体に余裕を生み、
一人ひとりのお客さんの
満足度を上げる
という戦略にシフトしている
んですね。
確かにディズニーランドって
いつも混んでるイメージですσ(^_^;)
でも行くと
その待ち時間さえも受け入れて
「ディズニーだからしょーがない」と
思えちゃうのが不思議なんですけどね。
ところが
「密」を避けるための入場制限で、
アトラクションやレストラン、
グッズショップの待ち時間が減って
遊びに行ったお客さんは
以前よりも満足して帰っていく
と記事の中では書かれています。
なので、
さらにディズニーが好きになって、
また遊びに行きたくなるという…。
すごい効果です^_^
こうやって考えると、
お客さんを集めることは
もちろん大事なことですが、
それだけではなく、
人数を減らしても
一人ひとりのお客さんに
心から満足してもらえるような
環境をつくること
も大事だと改めて思います。
「集客」は事業に欠かせない
重要なポイントだけど、
それだけにフォーカスしない
やり方もある
と感じる
東洋経済オンラインの記事でした。
確かに、
チケット代は高くなってるけれど、
レストランやお店も空いてるなら
また行ってみよーかな…と
今ほんのり思う自分がいます^_^
別にミッキーの大ファン…
というわけではないのだけど、
ディズニーランドで
ミッキーを見つけると
なんであんなに
テンション上がるのでしょうね？
σ(^_^;)
それでは今日はこのへんで。
＼お読みいただきありがとうございます／
●過去の制作実績はコチラから
→制作実績を見る
●グラフィックデザイン、セールスコピーライティングのご依頼はコチラから
→お問い合わせフォーム
●Twitter
→@nishi_megumi_24
コメントを残す